---“水晶石”指标全维统筹管理系列软件

基于多维分析的理论模型，以企业指标体系为核心，深入钻取、多维分析、层层分解、量化考核。将灵活丰富的展现方式与多种科学预测、预警方法相结合，实现指标的预测、分解、预警、分析及考核等全方位管理。

支持环比分析、趋势分析、构成分析、灵敏度分析等多种分析方法。

绩效考核

结合企业发展战略，以绩效考核基本原理为指导，从营销业务管理的角度，将企业的生产经营和发展目标落实为部门的行动计划，再将部门的行动计划落实为员工个人的工作目标，实现员工的岗位职责与目标分解的统一，从而使企业战略发展的执行力和竞争力得到提升。

同时，将员工的具体工作成果与薪酬福利直接挂钩，充分调动员工的积极性，从而使企业能够持续、快速、健康发展，业绩实现大幅提升。

充分利用基础业务系统的海量信息，将沉睡多年的“死”数据变“活”。立足企业经营管理的高度，对多源头、多角度的信息进行分析，辅助企业决策层进行战略规划。降低公用事业行业的损耗、提高费用回收率和客户满意度；提高商业企业的资产回报率和利润水平、扩大市场占有率。

行为仿真

在进行实际的大规模促销、调整销售策略前，利用系统进行销售行为的模拟，对结果进行预测分析，为真实的销售过程、效果提供保障。